In vitro ekskomunikacija

Vlaganje v izobra¾evanje zaposlenih pomeni prilo¾nost, da podjetje poveèa svoj polo¾aj na trgu, nenazadnje pa je skrb za razvoj kompetenc zaposlenih zaposlenih tema uèinkovitega poslovnega upravljanja. Delodajalci se morajo zavedati, kako glavni element za ohranjanje du¹evnega udobja zaposlenih je potreba po samouresnièitvi, organiziranje usposabljanj pa je v veliko pomoè. Vendar je treba opozoriti, da niso vse usposabljanja gostov prilo¾nost za obogatitev njihovega poklicnega prehoda. Obstajajo podjetja za usposabljanje, ki izvajajo teèaje brez vsebinske vrednosti, ki so prikazani v neprivlaèni mo¾nosti in ne prina¹ajo niè novega v pomembno znanje zaposlenih.Vèasih je jedro problema, da predmet teèaja slabo izvaja predavatelj ali nekaj jasno predstavljenih udele¾encem, kar poveèuje obèutek zmede med udele¾enci. Zato je pomemben dejavnik pri organiziranju usposabljanja za ljudi vkljuèitev podrobnosti o ponudbi usposabljanja institucije in preverjanje mnenja prej¹njih strank. Izbira ustreznega usposabljanja za zaposlene mora temeljiti na koristih, ki bodo zagotovile informacije, pridobljene s strani udele¾encev med potekom in nato uresnièevanje znanja, pridobljenega v delu podjetja.Èe ¾eli delodajalec poveèati ugled svojega podjetja, potem ne bi smel ob¾alovati sredstev za izbolj¹anje usposobljenosti svojih gostov, saj je le njihovo znanje merilo uspe¹nosti podjetja. Vsebina, ki je zagotovljena med usposabljanjem ljudi, bi morala obogatiti spretnosti zaposlenih in sistematizirati svoje teoretièno znanje, toda dejanski dejavnik kakovosti teèaja je pisanje razlogov za uporabo njihove umetnosti pri delu. Konec koncev je uèinkovitost obiskovalca in obdobje njegovega izpolnjevanja dol¾nosti, kar je prava zamisel za uspeh podjetja.